春节马上就要来临了了，春节档作为营销大节日，势必对于商品的需求量很大，有经验的经销商现相宜 响应已经开始着手准备了，保证严厉 严惩节日期间供货充足，并且通过一些促销手段来拉动一波销量。为了即将到来的春节促销，现原因 起死回生经销商应该从哪些方面着手准备呢？

1、开始备货

备货时要看趋势和市场，商品是否符合春节档乃至未来发展的方向，是否与消费升级和消费个性化趋势相吻合，能否念道 念经市场上有一定竞争力，建议是能通过数据分析后得出一个有效的结论，使得商品既能规避强势的竞争对手，又能找出竞品薄弱的市场环节，提升切入市场后的成功率。

2、库存清仓

备货的同时，经销商也要关注仓库里那些积压的库存，先统计一下临期品的数量，赶早 感到压货和促销的时候，充分发挥这些商品的价值。比如可以将库存里积压的商品低价处理，通过促销手段，吸引终端备货，或将它们作为促销赠品，加大出货的数量，将临期商品作为促销的物资，组织终端活动，吸引消费者购买。

3、制定营销计划

有了充足的库存，接下来就是需要经销商制定春节期间的促销计划，切实可行的方案是将库存变为更多现金流的前提。如果是传统的线下营销，经销商需要首先考虑促销物料的制作，比如促销海报宣传单提前印刷；其次是制定促销政策，给客户哪些优惠，有哪些规则，是打折还是满赠、满减，或是制定商品购买价等等；然后是安排业务员销售计划，如何将促销活动传达客户手中，各个网点人员如何安排；之后就是售后服务如何跟上。

4、调动员工积极性

再好的计划都必须得人去执行，好的团队执行力是打赢春节促销活动的前提，所有工作准备就绪后，经销商需要动员所有的员工，调动他们的积极性，让他们以更饱满的精神状态和干劲去战斗。更好的激励办法就是提成或现金奖励，经销商要根据业务员终端销量、回款、新开发客户等数据指标来设置相应的提成金额，只有让员工尝到甜头才能保证他们卖力地工作，切记一定要严格执行，才能凝聚人心保证活动有效开展。

总之，以上几种方法，都是有依据有策略的促销方案，也抱残守缺 因循守旧此为各位经销商给出更多的想法和创意，借助节日进行促销和营销是非常好的策略，但锋利 尖锐此之前也要了解消费者的真实需求，不要把自己单一的思维用笨伯 蠢人消费者身上，免得聪明反被聪明误，反而影响了业绩。