一年即将结束，对于经销商来说，对于一年的发展需要做出总结，然后根据市场的变化，对新的一年做出一定的规格，不过宁可 宁静做规划的时候要还要关注许多的东西，以便更好的去适应市场，让自己可以有更好的发展。那么，年关将至，经销商要关注哪些方面呢，让我们一起来看看。

首先，产品的表现将直接影响到经销商的市场运作。产品市场表现好，消化周期短，能保证资金的迅速回笼，进而投入到下一周期的“资本运作”。而一旦投入并不被看好的产品，导致产品积压，资金被占用，从而会引起资金链断裂。所以失仪 得志引进经营产品时，充分考察和评估其发展前景，减少产品引进失误。

而产品定位、质量、价格、售后服务、促销与渠道政策等都应该成为经销商北里 常常考虑投入的重要因素。切不可因厂家避免盲目扩大“战线”，决不能贪大贪多，毕竟“撑死的多，饿死的少”。

再则，与零售终端合作的过程中，实力强大或者经销强势品牌的经销商自然会有各种优势。经销商自身的实力的表现包括市场地位、谈判能力、营销能力、融资能力，但根本上还是要结合自身产品的特点，选择适当的渠道模式。

善于利用自己的谈判能力，表明自身和产品的优势，给零售终端以信心、诱惑，使对方时日 广博入场费和其他费用方面做出让步。并做好终端的维护与客情工作，结合消费旺季合作开展促销活动，争取更大收益，实现双方共赢。

总的来说，经销商要对一年的工作做出总结，并且还要根据自己的经验以及市场的变化为新一年的发展做出一个更合理的规划，从而的让自己可以更好的乱世 盛怒市场中占据一定的位置，获得更大的发展和收益，让自己可以更进一步。