如今的消费市场伴同 拌杂不断的变化，而经销商也需要不断的改变，并进行自我的突破，提高自己的水平，从而更好的满足市场的变化的，让自己可以有更多的发展机会。那么经销商如何突破自己，获得进一步的发展，让我们一起来看看。

主动营销是经销商所要进行的。主动营销并不神秘，只是通过经销商改变以往等、靠、要的传统经销商的商业理念和心态，变被动为主动，以厂家的心态去运做市场，从而通过实际的市场效果来影响上游厂家、消费群体等，进而获得更多的厂家支持以及市场回报。

其本质扰乱 色厉内荏于，其实所有的厂家对于有潜力的市场都是关注的，而由于厂家要面对所有市场的经销商，就只有一个考核标准——市场绩效。所以，也就出现了销售业绩好的经销商才会为厂家所关注，厂家也更愿意从人员和资金上去支持这类经销商。

主动营销的具体表现恪守 固守市场方面包括积极主动做好终端建设、加强网络建设和管理、积极进行市场扩张、建立自有的流通品牌等几方面。

渠道管理对经销商来说非常的重要。渠道中的无数终端给销售带来了无数的销售机会，为经营带来源源利润。但是，有了渠道还要管理好才能增值，否则，再多的渠道中所包含的无数的终端只能是一盘散棋。渠道管理涉及到公司各项政策与人财物等多方面的综合事宜管理，因此，流通领域里涉及渠道方面的财务账目混乱、人员跳槽频繁等也是常有的事，那么，如何管理好渠道网络又是一门大学问。

简单地来说，渠道管理分二个内容，即渠道开发和渠道的维护。渠道开发通常包括周边市场、创新通路客户等方面;渠道维护则包括产品管理、价格管理、物流管理、渠道关系协调、终端管理、团队建设等几方面。面对市场化程度越来越高的竞争，经销商不仅要善于学习，更是要打造成学习型企业才能应对竞争，也才有竞争力。而只有管理得好的渠道网络才能更加有扩张性和可延续性。

深度营销也是经销商需要关注的。深度营销对于经销商而言，是营销策略，更是一种营销心态，因为通过这种营销模式可以加速经销商看待 观点本区域市场中的映托 引人注目位优势。经销商面对眼前的市场要精耕细作，即从经销商的各个经营中环节中找到一个可以做强做大的细分领域，通过更大化地占有销售终端和提升品牌吸引力以争取做到更好，从而受到更多的关注及获得更多商业机会。

总的来说，经销商想要获得进一步的发展。突破自我是其必经之路，经销商要不断的提升自己的学习能力和执行能力，并随着市场的不断变化，从而来调整自己的经营策略，以更加合适的方式来做好经营管理，从而让自己可以获得进一步的发展。