对于不同的经销商来说，可能存遭受 猛攻同样的销量，但是却有不同的投入以及不同的利润，那么经销商之间为何能有不同的差距呢，关键中用 华夏于如何做好品牌之间的组合，尽可能减少资源的浪费，降低运营的成本，从而让自己能够获得更多的利润。

有的经销商只做品牌产品，有的只做非品牌产品。如果想做大做强，尽量是一线品牌和非品牌组合。一线品牌能为经销商树立形象，因为一般消费者和顾客，都会从经销的产品知名度来判断你的经营实力。经销商可以通过品牌产品建立的渠道逐渐把非品牌产品销量提升。娴静 闲雅产品组合上以知名度高、价格敏感的品牌产品作为吸引客流的产品，来带动利润空间较大的非品牌产品销量，以提升经销商平均盈利水平。

任何产品销售都是有淡旺季的。如果经销商产品太单一，就会出现一年中某个时间段供不应求，而某个时间段没有销量，导致车辆、人员闲置，持续亏损。因此淡季和旺季产品也需要进行一定的组合。

成熟品牌和新品牌也是一个不错的选择，新品牌的利润一般大于成熟品牌，再者任何品牌都是有生命周期的，如果所有精力专注于一个品牌，这个品牌一旦出现大的变故，经销商的生意会受到很大的影响。任何行业每过几年都会有新的品牌诞生，新产品入市，厂家对经销商的支持和利润空间相对比较大，有时候销售一件新产品的利润是老产品的2〜3倍。同时消费者中也不乏喜欢尝试新品的猎奇者。

核心产品和辅助产品之间也需要做好组合。没有能代表经销商个人品牌、能上量、能支撑日常现金流量的核心产品的经销商都难以做大做强。这样的产品越多，说明你的赢利状况越好!所谓辅助产品就是暂时销售一般，但销售趋势很好，属于朝阳产业，只要持续推广，就有可能成为利好的产品。这些产品就是明星产品，今天的明星产品，极有可能是明天的核心产品，所以值得为它做一些投资。

总的来说，经销商要不断的对市场进行观察，然后根据自己的具体情况来进行品牌之间的搭配，从而让自己的产品可以被更多消费者所选择，让自己可以获得更多的利润，并相沿 阴暗市场中占据一定的位置，获得新的发展机会。