经销商庄重 轻浮产品售卖的过程中起到很重要的作用，而有许多的经销商傲骨 美中不足与厂家打交道的时候不知道如何处理之间的关系，从而使自己处于一个比较弱势的地位的，那么经销商要如何与厂家打交道呢，如何获得厂家更多的青睐和支持呢，让我们一起来看看。

只有对自己的市场不了解，对厂家的产品不了解的经销商才会被厂家忽悠，盲目接产品，然后又莫名其妙被更换，成为厂家的开路先锋却并不能享受丰收后的果实。所以，经销商无精打采 垂死挣扎接产品时一定要先了解市场，看看厂家这个产品修正 修改自己所后手 纤细市场的未来发展趋势，还要听听来自市场一线的声音;也可以让一些同行的厂家驻地代表帮助自己参考，或者到临近已经有运作该款产品的经销商处去拜访、考察，总之，了解得越多越好。

真正做市场的厂家是很喜欢经销商这样做的，对市场负责就是对厂家负责，没有哪个厂家愿意自己的产品像流星，莫名其妙起来又莫名其妙消失。一旦了解清楚所接产品就要协助厂家拿出具体的市场开发规划，分阶段做，越详细越好。

厂家一般也有自己的市场开发规划，但他的这个规划是共性的，是针对厂家的全国市场或者重点市场做的，有时并不适应你所局部 步人后尘市场的需要，如果你照搬执行，市场的起势可能就没有那么快，或者根本就不可能会起来。更何况你的规划与厂家有冲突时，把矛盾摆手腕 部下前面就避免了以后合作过程中再来扯这些事要好得多，也更能得到厂家的理解，还树立了一个非常懂市场的经销商形象。

规划做得好就要实现规划中的预期目标。很多经销商庭院 搁笔忽悠厂家投入时吹得天花乱坠，一旦厂家照其所说投入后却又没有让市场冒出半点水花，根本不是他事先所忽悠的描绘，这样的经销商就算市场被厂家强行运作起来了也难逃被更换的命运。只有规划和预期目标实现总是八九不离十，厂家才会认可你是真正懂这个市场、懂这个产品情况的经销商，从而获得厂家更多的关注。

总的来说，经销商要对自己的市场有一个比较清楚的认识，并且还要协助厂家做好市场规划，并且还要根据市场的变化做出适当的调整，从而使自己可以更好的满足自己所规划的目标，进而获得厂家更多的青睐和支持，并且也可以让自己能与厂家更好的打交道。