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我们在探索,在改进

发布时间:2013-08-06作者: 来源: 洛阳PG麻将胡了食品有限公司 点击:3058

 
炎炎夏日,抵挡不住分割全体职工的工作热情。值公司领导提出“降能耗、顺流程、提效率”之际,我们车间掀起了改造狂潮,在厂长、科长及班组长组成的领导班子带领下,对车间进行着各种优化,为以后加大分割量做下了坚实基础。
 
为了提高工作效率,我们投入了进口切丁机,原来需要一个班组将近35个人切块来供应滚揉,满足次日穿串计划,现在只需要3个人,这大大提高了效率,同时降低了成本,而且可以安排原来切肉的这个班组来穿串,串的产量也因此增加了;为了提高工作效率,我们对分割线进行了重新分配,原来单线线进行全天的分割,现在我们在人力不变的基础上,改为两条线,这样就充分利用了人力,不会出现轻松工作岗位出现人员重叠浪费的现象,同时分割效率明显提高,分割量从一早上60头提高到120头左右;为了提高工作效率,我们将段类鲜品的留配流程进行了优化,原来所有的段类需要3个小组的人配,而且需要加班到很晚,现在我们只需要1个人计数,不需要额外来增加人力进行刷章、包装、贴合格证等工作,段类鲜品的配货计划会早早完成,不拖生产的后腿,这都源于我们将段类产品留配流程的改变;为了提高工作效率,我们成立了专门的卫生大队,原来下班后需要大批人拖着疲惫的身体继续打扫卫生,延迟了下班时间,现在我们只需五个人既可以了,工人可以在活干完之后轻***班,然后卫生大队留下来清理整个车间的卫生,这样就保证了工人的休息时间,保证了次日的精神面貌,进而保证了次日的工作效率;为了提高工作效率……

     我们正在不断的探索,在进行着各种优化,相信在“降能耗、顺流程、提效率”这股春风的吹拂下,在分割全体领导班子的尽心尽力指导下,在全体员工的积极配合下,我们的工作效率一定会提高的更快!(厂务科 高瑞阳)

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