我们在探索，在改进
发布时间：2013-08-06作者： 来源： 洛阳PG麻将胡了食品有限公司 点击：3058
炎炎夏日，抵挡不住分割全体职工的工作热情。值公司领导提出“降能耗、顺流程、提效率”之际，我们车间掀起了改造狂潮，在厂长、科长及班组长组成的领导班子带领下，对车间进行着各种优化，为以后加大分割量做下了坚实基础。
为了提高工作效率，我们投入了进口切丁机，原来需要一个班组将近35个人切块来供应滚揉，满足次日穿串计划，现在只需要3个人，这大大提高了效率，同时降低了成本，而且可以安排原来切肉的这个班组来穿串，串的产量也因此增加了；为了提高工作效率，我们对分割线进行了重新分配，原来单线线进行全天的分割，现在我们在人力不变的基础上，改为两条线，这样就充分利用了人力，不会出现轻松工作岗位出现人员重叠浪费的现象，同时分割效率明显提高，分割量从一早上60头提高到120头左右；为了提高工作效率，我们将段类鲜品的留配流程进行了优化，原来所有的段类需要3个小组的人配，而且需要加班到很晚，现在我们只需要1个人计数，不需要额外来增加人力进行刷章、包装、贴合格证等工作，段类鲜品的配货计划会早早完成，不拖生产的后腿，这都源于我们将段类产品留配流程的改变；为了提高工作效率，我们成立了专门的卫生大队，原来下班后需要大批人拖着疲惫的身体继续打扫卫生，延迟了下班时间，现在我们只需五个人既可以了，工人可以在活干完之后轻***班，然后卫生大队留下来清理整个车间的卫生，这样就保证了工人的休息时间，保证了次日的精神面貌，进而保证了次日的工作效率；为了提高工作效率……
我们正在不断的探索，在进行着各种优化，相信在“降能耗、顺流程、提效率”这股春风的吹拂下，在分割全体领导班子的尽心尽力指导下，在全体员工的积极配合下，我们的工作效率一定会提高的更快！（厂务科 高瑞阳）
